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[单选题]
关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（ ）。
项目各参与方应编制统—的项目管理任务分工表
首先要明确项目经理的工作任务
已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整
需要明确各工作部门的工作任务
[参考解析]
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。
对工程质量有重大影响的工序，应在"三检”的基础上，经（）最终检查认可后才能进行下道工序。
下列施工合同风险中，属于管理类的是（）。
在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是（）。
建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。
某清单项目计划工程量为300m3，预算单价为600元/m3，已完工程量为350m3，实际单价为650元/m3。采用赢得值
下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前应由法定代表人和项目经理协商制定的文件是（）。
施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。
