咨询单位主要是根据承接的业务来，主要工作是算量对量、全过程控制、审计，属于专业技能型工作。
虽然对量和审计是单一的技能工作，但是全过程控制还是可以学到较多的知识的。
施工单位主要是对整个项目商务经济方面进行管控，既要管理又要控制，涉及的方面比较广，如造价、合同、成本、物资材料、施工工艺、现场管理等等，对个人的锻炼更全面。
地产公司主要是项目全过程的管控，从前期开发到施工过程以及最后的完工阶段，通常涉及到的目标成本、预算、招标，编制标底、现场签证、报考成本、结算等。
这个就需要一定的经验和专业基础。
造价事务所工作的特点（相比甲方）是：
1、能力足够的情况下容易获得发展机会；
2、在内部比较容易获较自主的权利；
3、技术性较强；
4、较稳定；
5、事务所发展前景较广（甲方委托事务所管理会越来越多）；
6、事务所的收入多为计件。
总结：总体特点偏技术性，内容单一且项目多。
甲方工作的特点：
1、不易发展（竞争太大）；
2、较难获得权利；
3、交际整合较强；
4、甲方收入多为固定。
总结：偏交际整合，招标、合约、采购、设计、施工方、材料供应方、工程部、监理等，内容多而项目少。
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