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[单选题]
57.在建设工程项目施工成本管理的程序中，"进行项目过程成本分析"的紧后工作是（ ）。
编制成本计划
确定项目合同价
编制项目成本报告
进行项目过程成本考核
[参考解析]
【考查考点】1Z202011成本管理的任务和程序【解析】项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息。（2）确定项目合同价。（3）编制成本计划，确定成本实施目标。（4）进行成本控制。（5）进行项目过程成本分析。（6）进行项目过程成本考核。（7）编制项目成本报告。（8）项目成本管理资料归档。
100.关于工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（ ）。
99.对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行
98.下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施有（ ）。
97.某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键工作有（ ）。
96.下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（ ）。
95.若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有（ ）。
94.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）
93.建设工程施工招标应当具备的条件有（ ）。
92.关于施工总承包合同中费用控制条款的说法，正确的有（ ）。
91.关于工程保险的说法，正确的有（ ）。
