加强各方的沟通合作。
监理单位内部制定的相关制度、标准和程序必须要做详细的交汇，并严格熟练地按此实施监理工作。
项目单位也需要开展规律性的评价和检查工作，找出项目监理部工作所存在的缺憾和可以借鉴发展的经验。
总监组织也需要周期性展开的对监理人员进行专业技术水平、管理基础知识和职业道德素质等方面的严格培训。
【一建】2022年一级建造师网课视频及电子版教材讲义网盘下载
【一建】2022年章节练习历年真题及答案及解析刷题小程序
【一建】22年一建全科培训视频+历年真题全解+思维导图+知识点讲义pdf[网盘下载]
资料包合集
你可能感兴趣的文章
考试报名 2022-03-29
考试报名 2022-03-01
合格标准 2022-02-28
注册查询 2022-02-22
关于加贴2022年第1、2批注册监理工程师变更、企业更名、延续注册贴的通知
注册查询 2022-02-22
监理问答 2022-02-10
下载资料
《建设工程合同管理》考试大纲.pdf
下载次数：51次
《建设工程监理案例分析》考试大纲.pdf
下载次数：51次
《建设工程监理基本理论和相关法规》考试大纲.pdf
下载次数：52次
《建设工程目标控制》考试大纲.pdf
下载次数：52次
