(1)工程项目概况
a、工程项目特征(工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型、工程特点等)
b、工程项目建设实施相关单位名录(建设单位、设计单位、承包单位、主要分包单位等)
(2)监理工作依据
(3)监理范围和目标
a、监理工作范围和工作内容
b、监理工作目标，(工期、质量、造价、安全)
(4)工程进度控制，包括工期控制目标的分解、进度控制程序、进度控制要点和控制进度风险的措施等
(5)工程质量控制，包括工质量控制目标的分解、质量控制程序、质量控制要点和控制进度风险的措施等
(6)工程造价控制，包括造价控制目标的分解、造价控制程序、造价控制要点和控制造价风险的措施等
(7)合同其他事项管理包括工程变更、索赔管理的管理要点、管理程序以及合同争议的协调方法等。
(8)项目监理部的组织机构
a、组织形式和人员构成
b、监理人员的职责分工
c、监理人员进场计划安排
(9)项目监理部资源配置一览表
(10)监理工作管理制度
a、信息和资料管理制度
b、监理会议制度
c、监理工作报告制度
d、其他监理工作制度
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