2020年监理工程师监理案例分析知识点（一）：
施工阶段目标控制的主要任务考核可能涉及的主要内容：
（1）工程延期的条件
工程延期时间的确定。
首先是根据延期条件及原则，判断是否应给予延期?其主要条件就是必须是造成工期延误的责任不在申请方，而必须是承包方自身以外的原因，如业主方、监理方或客观原因。
（2）工程延期的审批原则
（2）其次是根据审批原则确定应给予延期多少?即考虑发生的延误是否影响到总工期。
（3）延期时间的确定
最后，给予延期的时间必须是真正影响工期的实际时间，在不能直接判断时，可能要通过时间计算和比较来确定。
实际进度与计划进度的比较方法
（1）用横道图比较实际进度与计划进度，分析进度偏差
有两种横道图：一种是用于施工速度是匀速进展比较的横道图；另一种是施工速度为非均匀速度进展的横道图。
要区别这两种图的画法。
（2）用S形曲线比较实际进度与计划进度，分析进度偏差
（3）用时标网络及前锋线法比较实际进度与计划进度的偏差。
希望对你有用！
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