第一节工程项目监理机构各级人员的职责第二节现场监理组织的建立第三节监理大纲、监理规划、监理实施细则的编制第四节总监理工程师对承包商报告的审查第五节施工图的审查与发放第六节监理工程师的进度报告第五章总监理工程师的组织协调第一节建设监理协调的基本概念第二节建设监理协调的目的与任务第三节总监理工程师协调的主要方法第六章总监理工程师的信息管理第一节总监理工程师信息管理的基本任务与作用第二节工程建设监理信息管理的环节第三节建设监理信息管理系统概述
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