页1对项目本身和周围的环境，一个详细的调查，以获得准确的基础资料，熟悉该固定盖的内容。
页2仔细研究图纸和技术资料，在确定建设规划，你应该比较施工方案的经济合理性，尽量以实现项目成本控制的目的，使用更经济的施工方案。
页3，认真学习时间，质量，技术三者之间的关系，根据自己的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新技术，新设备，新材料，到当地的条件下，通过提高企业自身改革和其他措施，以确保业主的工期和质量，真正的低投入，高效率，使建筑设计上日程，不仅突破，质量，技术，还能减少该项目的成本提供了技术保证。
页4建立岗位责任制，将成本目标完善的项目组织和实施的职能和每个人的责任，逐渐分解，以降低工程造价提供组织保障。
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