施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容有什么?

来源:高顿建工

2022-02-09 12:07

【摘要】 施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容有什么?施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容有什么?1、组织者不同大纲是监理公司技术负责人组织编写或者待定的总监编写监理规划是有总监理工程师组织编写监理实施细则是有

1、组织者不同

大纲是监理公司技术负责人组织编写或者待定的总监编写

监理规划是有总监理工程师组织编写

监理实施细则是有专业监理工程师编写

2、批准者不同

监理大纲由监理单位技术负责人审批

监理规划是由监理单位技术负责人审批

监理细则由总监理工程师审批

3、时间不同

监理大纲在投标阶段编制

监理规划是在签订监理合同收到设计文件后,在第一次工地会议前报送建设单位(具体是否要建设单位审批看合同约定或者建设单位要求)

监理细则是收到施工组织设计或者专项施工方案后编写。

一般监理细则不报送建设单位审批。

4、作用不同

监理大纲为投标而编写

监理规划对监理工作是指导性

监理细则对监理工作是具有操作性

5、内容不同

监理规划内容:主要为监理工作内容,难点、重点,监理可行性建议等

监理规划内容包括:工程概况;监理工作范围、目标、内容;监理工作依据;监理组织形式、人员配备和进场计划,监理人员的岗位职责;监理三控两管一协调;监理安全生产管理职责;监理工作制度;监理工作设施。

监理实施细则内容包括:专业工程特点;监理工作要点;监理工作流程;监理方法和措施。

6、编写依据不同

监理大纲依据:招标文件,法律法规、规章制度及其他规范

监理规划的依据包括:法律、法规、规章制度;监理合同和其他建设合同;设计文件和其他建设文件。

监理实施细则编制依据包括:监理规划;施工组织设计、专项施工方案;相关标准和工程设计文件。

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