简单的说组织结构模式反应的是一个组织系统中(工作部门或者各管理人员)的指令关系,用单向箭线表示,各只能组织结构的优缺点你可以看一下书。
组织分工包括,工作任务和管理职能分工,他们对应的用两种表来反映。
工作流程包括(管理工作流程、信息处理流程、物质流程)它们用工作流程图来反映,应为项目的工作是随时可能发生变化的,所以是一种相对动态的关系。
而组织结构模式,组织分工,这些一旦定下就轻易不会改动,所以会是相对静态的关系。
在理解的基础上看懂这张图,就能很轻松的来应对相应的题目了。
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